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Acompanhamento de Metas: Como Faço para Minha Equipe Entender

Vamos supor uma situação bem corriqueira nas empresas. Após longas horas de reunião e planejamento as metas para a empresa foram finalmente criadas, os indicadores foram escolhidos, e agora está na hora de apresentar à sua equipe os novos objetivos e metas para o próximo semestre.  As novas metas são

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Pessoas vendo como gerenciar uma equipe

Melhor Estratégia para Gerenciar Equipes em 7 Passos Práticos

Você provavelmente se deparou com falas como: “Juntos somos mais fortes”, “unidos venceremos” ou a clássica “ninguém conquista nada sozinho”.  Todas essas frases têm como objetivo a glorificação do trabalho em equipe, mas fazer com que uma equipe atinja o sucesso é uma tarefa desafiadora.  Trabalhar em equipe não é

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Pessoa analisando as metas e objetivos do negócio

Meta ou Objetivo? Qual é a Diferença?

Você sabe qual a diferença entre meta e objetivo? Alcançar o sucesso é o sonho de todo empreendedor, mas no que se traduz sucesso para a sua empresa? E como você planeja chegar lá?  Quando sabemos onde queremos ir, podemos criar um plano mais concreto e realista do que precisamos

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Pessoa vendo o plano de cargos de um negócio

Plano de Cargos: porque é tão importante estar atento a isto?

Uma gestão eficaz e de qualidade em uma empresa precisa ser elaborada com estratégias bem definidas e uma boa organização, assim como alinhar todos os colaboradores para que realizem na prática o plano teórico de maneira eficiente.  E quando se trata de contratação e carreira profissional, fazer um plano de

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Pessoa elaborando o diagnostico organizacional

5 passos para montar um diagnóstico organizacional

O sucesso de todo negócio depende de um bom planejamento estratégico e formas de como entender e avaliar o que está funcionando adequadamente na empresa ou não, e aí que entra o diagnóstico organizacional. O diagnóstico organizacional é uma ferramenta fundamental para presidentes e gerentes analisarem o desempenho do seu

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Pessoas trabalhando com otimização de processos

Descubra o momento ideal para focar em otimização de processos

Você gestor, conhece verdadeiramente todos os processos da sua organização? Os seus processos geram lucros ou despesas? Será que não está na hora de realizar uma otimização de processos?  Atingir resultados de forma mais eficiente e sem desperdícios de recursos é o objetivo de qualquer gestão. Para isso, o passo

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