+ 30 anos de mercado
Melhore a eficiência, reduza custos e otimize atividades com Mapeamento de Processos
+ 300 clientes
+ 900 projetos
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Conheça algumas empresas que confiam na Esag Jr.
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Conheça as etapas de um Mapeamento de Processos
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Conheça algumas empresas que confiam na Esag Jr.
O que proporcionamos aos nossos clientes:
Estabilidade
Com um mapeamento de processos nossos clientes conseguem uma maior estabilidade do caixa e solidez da empresa.
Rentabilidade
Redução de despesas, definição correta da preificação também são características que entregamos em nosso serviço
ROI
Gerar maior aproveitamento dos recursos investidos, gerando distribuição de lucro e pró-labore para os sócios.
Tempo
Otimização dos processos internos possibilitando um melhor aproveitamente de um dos mais importantes recursos: Tempo
Eficiência
Redução de desperdícios, organização dos recursos e aumento da eficiênciade seus processos
Resultado
A partir da melhoria operacional da empresa, você consegue produzir mais com menos e obter sucesso em seus resultados
O que proporcionamos aos nossos clientes:
Estabilidade
Identificamos melhorias, otimizamos fluxos e impulsionamos eficiência para um caixa mais saudável
Rentabilidade
Otimize fluxos de trabalho e aumente a eficiência operacional, resultando em um impacto positivo direto no caixa e na saúde financeira geral da organização
ROI
Garantimos uma utilização mais eficiente dos recursos disponíveis, impulsionando assim o crescimento financeiro de sua empresa
Eficiência
Nossa abordagem visa à redução de desperdícios, à organização eficaz dos recursos e ao aumento geral da eficiência dos processos
Tempo
Identificamos e aprimoramos os fluxos de trabalho, atividades ou processos, ajudamos nossos clientes a alcançarem uma utilização mais mais eficiente do tempo
Resultado
Ajudamos nossos clientes a atingirem níveis superiores de produtividade e maximizarem seu potencial de sucesso
O que proporcionamos aos nossos clientes:
Estabilidade
Identificamos melhorias, otimizamos fluxos e impulsionamos eficiência para um caixa mais saudável
Rentabilidade
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ROI
Garantimos uma utilização mais eficiente dos recursos disponíveis, impulsionando assim o crescimento financeiro de sua empresa
Eficiência
Nossa abordagem visa à redução de desperdícios, à organização eficaz dos recursos e ao aumento geral da eficiência dos processos
Tempo
Identificamos e aprimoramos os fluxos de trabalho, atividades ou processos, ajudamos nossos clientes a alcançarem uma utilização mais mais eficiente do tempo
Resultado
Ajudamos nossos clientes a atingirem níveis superiores de produtividade e maximizarem seu potencial de sucesso
Entenda como podemos sanar suas necessidades
Organizamos processos com desenho fluxograma e organograma do seu negócio
Identificamos áreas de ineficiência e gargalos em seus processos de negócios, permitindo que você priorize melhorias.
Aprimoramos a comunicação interna para uma melhor transparência e gestão de processos empresariais
Alinhamos equipes em torno dos processos de negócios da empresa, melhorando a comunicação interna e
a colaboração de membros
Aumentamos eficiência operacional e economizamos recursos
Reduza o tempo e recursos necessários para a realização de tarefas, aumentando a eficiência operacional da sua empresa
Entregamos controle sobre custos operacionais
Otimizamos processos da empresa e reduza
os custos de mão de obra, recursos
e materiais necessários para realizar
suas atividades comerciais.
Entenda como podemos te entregar estes resultados:
Organizamos processos com desenho fluxograma e organograma do seu negócio
Identificamos áreas de ineficiência e gargalos em seus processos de negócios, permitindo que você priorize melhorias.
Aprimoramos a comunicação interna para uma melhor transparência e gestão de processos empresariais
Alinhamos equipes em torno dos processos de negócios da empresa, melhorando a comunicação interna e
a colaboração de membros
Aumentamos eficiência operacional e economizamos recursos
Reduza o tempo e recursos necessários para a realização de tarefas, aumentando a eficiência operacional da sua empresa
Por que a ESAG Jr. é a melhor solução para o meu negócio?
Estamos sediados em uma das maiores escolas de negócios do Brasil, ESAG/UDESC
+ 900 projetos realizados
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Empresa Júnior Referência em 2023
Empresa Alto Crescimento
Empresa Alto Impacto
Empresa Inovadora
Case de Sucesso Hospital Baía Sul
A Empresa
O Hospital oferece um integrado e sinérgico serviço de atendimento à saúde de Florianópolis.
Surgiu como uma oportunidade de consolidação dos conceitos de prestação de serviços de saúde dentro das mais modernas técnicas de arquitetura, engenharia, medicina e gestão, com o objetivo de garantir comodidade, agilidade, humanização e segurança.
O Desafio
O projeto enfrentou desafios que foram superados ao mapear e ensinar os gestores do hospital a identificar os processos relevantes. Isso incentivou a prática contínua de mapeamento, destacando os processos de valor para os clientes e promovendo a conscientização entre os colaboradores sobre a importância de evitar desperdícios e adotar uma visão sistêmica.
O Resultado
Case de Sucesso Hospital Baía Sul
A Empresa
O Hospital oferece um integrado e sinérgico serviço de atendimento à saúde de Florianópolis.
Surgiu como uma oportunidade de consolidação dos conceitos de prestação de serviços de saúde dentro das mais modernas técnicas de arquitetura, engenharia, medicina e gestão, com o objetivo de garantir comodidade, agilidade, humanização e segurança.
O Desafio
O projeto enfrentou desafios que foram superados ao mapear e ensinar os gestores do hospital a identificar os processos relevantes. Isso incentivou a prática contínua de mapeamento, destacando os processos de valor para os clientes e promovendo a conscientização entre os colaboradores sobre a importância de evitar desperdícios e adotar uma visão sistêmica.
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A Empresa
O Hospital oferece um integrado e sinérgico serviço de atendimento à saúde de Florianópolis.
Surgiu como uma oportunidade de consolidação dos conceitos de prestação de serviços de saúde dentro das mais modernas técnicas de arquitetura, engenharia, medicina e gestão, com o objetivo de garantir comodidade, agilidade, humanização e segurança.
O desafio
O projeto enfrentou desafios que foram superados ao mapear e ensinar os gestores do hospital a identificar os processos relevantes. Isso incentivou a prática contínua de mapeamento, destacando os processos de valor para os clientes e promovendo a conscientização entre os colaboradores sobre a importância de evitar desperdícios e adotar uma visão sistêmica.
O Resultado
Perguntas Frequentes
Uma de pesquisa e análise de mercado é fundamental para obter uma compreensão abrangente do mercado em que sua empresa atua, identificar oportunidades e desenvolver estratégias eficazes.
Por meio desse mapeamento, serão identificados e reparados falhas, retrabalhos e gargalos. Em seguida, serão propostas melhorias e haverá a padronização dos processos, aumentando a eficiência e produtividade do seu negócio.
Por meio desse mapeamento, podemos identificar pontos de falha e oportunidades de melhoria no processo produtivo, identificando gargalos, ineficiências e erros no processo. A partir daí, é possível propor soluções que visem melhorar a qualidade do serviço prestado, reduzir o tempo de espera, aumentar a satisfação do cliente e, consequentemente, melhorar a imagem da empresa.
O mapeamento de processos pode ser utilizado para estabelecer padrões de atendimento e treinar os funcionários para lidar com diferentes situações de forma eficiente e eficaz, garantindo a qualidade do serviço prestado ao cliente.
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a organizar sua empresa!
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