+ 30 anos de mercado
Obtenha visão clara do tamanho do mercado, identifique onde e quem atingir com insights baseados em dados
+ 300 clientes
+ 900 projetos
Aumenta a produtividade do da sua equipe através do Mapeamento de Processos
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Conheça algumas empresas que confiam na Esag Jr.
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Quais são os benefícios de realizar uma Inteligência de Mercado?
Defina qual é seu publico alvo
Identifique o perfil do cliente que mais traz retorno para o negócio. Conheça fatia certa do mercado para atacar.
Entenda o potencial de mercado
do seu negócio
Dimensione o Market Share e o potencial de expansão no setor com base na análise de empresas similares.
Garantia previsibilidade em resultados
Obtenha o conhecimento necessário de mercado para que o seu negócio esteja preparado para qualquer situação.
Identifique novas oportunidades de negócios e nichos de mercado.
Reduza o tempo e recursos necessários para a realização de tarefas, aumentando a eficiência operacional da sua empresa
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Por que a ESAG Jr. é a melhor solução para o meu negócio?
Estamos sediados em uma das maiores escolas de negócios do Brasil, ESAG/UDESC
+ 900 projetos realizados
+ 30 anos de mercado
Empresa Júnior Referência em 2022
Empresa Alto Crescimento
Empresa Alto Impacto
Empresa Inovadora
Case de Sucesso
A Empresa
A VELCRO é uma empresa líder global na fabricação e comercialização de sistemas de fixação de alta qualidade. Seu produto mais conhecido é o fecho de velcro, que revolucionou a maneira como as pessoas prendem e fixam objetos em uma ampla gama de setores.
O Desafio
A principal dificuldade da empresa era compreender seu Market Share e ter um plano de crescimento para entender qual rumo a empresa deveria seguir no Brasil.
Assim, a Esag Jr fez a inteligência de mercado para o cálculo do tamanho de mercado e entregou o Dashboard com leads, com todas as exclusividades e filtros solicitados pela Velcro.
O Resultado
Com este projeto, a Velcro foi capaz de montar uma estratégia de plano de crescimento para os próximos 5 anos. Hoje, estão com um plano embasado, sólido, alcançável e coerente com a realidade deles.
Case de Sucesso
A Empresa
A VELCRO é uma empresa líder global na fabricação e comercialização de sistemas de fixação de alta qualidade. Seu produto mais conhecido é o fecho de velcro, que revolucionou a maneira como as pessoas prendem e fixam objetos em uma ampla gama de setores.
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Perguntas Frequentes
Um mapeamento de processos é imprescindível para conhecer todas as fases envolvidas na linha produtiva, seus responsáveis, prazos e recursos utilizados. Além disso, ajuda a analisar e gerenciar o funcionamento da empresa como um todo!
Por meio desse mapeamento, serão identificados e reparados falhas, retrabalhos e gargalos. Em seguida, serão propostas melhorias e haverá a padronização dos processos, aumentando a eficiência e produtividade do seu negócio.
Por meio desse mapeamento, podemos identificar pontos de falha e oportunidades de melhoria no processo produtivo, identificando gargalos, ineficiências e erros no processo. A partir daí, é possível propor soluções que visem melhorar a qualidade do serviço prestado, reduzir o tempo de espera, aumentar a satisfação do cliente e, consequentemente, melhorar a imagem da empresa.
O mapeamento de processos pode ser utilizado para estabelecer padrões de atendimento e treinar os funcionários para lidar com diferentes situações de forma eficiente e eficaz, garantindo a qualidade do serviço prestado ao cliente.
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© 1993 – 2023 | Esag Jr. Consultoria | Florianópolis | Todos os Direitos Reservados.
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