Ao gerenciar uma empresa, seja de pequeno ou grande porte, não perder tempo e, consequentemente, faturar mais são extremamente importantes para a sustentabilidade do negócio.
Certamente a capacidade de negociação e a facilidade de lidar com vendas é um talento, porém muitas vezes esse talento pode ser apoiado por meio de técnicas, que nos auxiliam em momentos de barganha e fechamento de negócios.
Quem nunca se sentiu inseguro ao realizar uma venda? Esta situação é muito comum, principalmente quando falamos em micro e pequenas empresas. Devemos concordar que existem pessoas com o dom nato de negociar e obter sucesso em suas vendas.
Você já percebeu quando uma empresa tenta se relacionar com você mas aquela tentativa de relacionamento não tem nada a ver com os seus objetivos? Então, é muito comum utilizar as ferramentas de marketing como um garfo usado para tomar sopa. Do que adianta utilizar esse utensílio para algo que não serve.
A todo instante, nós somos bombardeados de informações provenientes de diferentes fontes e que oferecem conteúdos extremamente variados. No meio digital este cenário não é muito diferente e destacar-se em meio a tantas atualizações, notícias e anúncios é, certamente, um desafio para as novas empresas, que, com poucos recursos, dificilmente podem fazer grandes investimentos a favor de sua promoção.
Existem diversas ferramentas que podem criar pontes entre a inovação e a realidade, entre a “ideia no papel” e o “mãos à obra”. Confira abaixo uma metodologia que pode ser essencial para gestão de procedimentos de tarefas e ações, visando à realização de determinado projeto.
Segundo Peter Drucker o objetivo do marketing é tornar supérfluo o esforço de venda. É conhecer e entender o cliente tão bem que o produto/serviço seja adequado a ele e assim se venda sozinho.
Quer abrir um negócio, apresentar um projeto de qualidade ou uma ideia marcante e ainda não tem uma identidade visual? Você pode estar perdendo uma oportunidade!
Possuir estratégias é fazer escolhas, é definir tudo o que você e seu negócio farão para ter vantagem competitiva sobre seus concorrentes. Nesse sentido podem surgir algumas questões, como, por exemplo: “Quais clientes devo atender?”, “Como devo vender meus produtos/serviços?” ou “Como devo gerir minha equipe?”.
As empresas que desejam sobreviver acabam obrigadas a buscar sempre a melhoria contínua, tendo em vista que seus clientes tendem a se tornar cada vez mais exigentes pela vasta gama de opções disponíveis no mercado.
Conquistar seu cliente não é uma tarefa simples, exige autoconfiança, relacionamentos e consciência de que a negociação. É muito mais do que uma ciência, é uma arte.
A saturação do mercado e do ambiente de trabalho, a competitividade cada vez maior entre as organizações e a necessidade de respostas rápidas aos estímulos do ambiente externo preocupam cada vez mais os empresários. Como garantir o seu lugar ao sol? Conhecer a visão dos clientes pode ser uma boa estratégia para se atingir o sucesso em vendas e prestação de serviços.
