Possuir estratégias é fazer escolhas, é definir tudo o que você e seu negócio farão para ter vantagem competitiva sobre seus concorrentes. Nesse sentido podem surgir algumas questões, como, por exemplo: “Quais clientes devo atender?”, “Como devo vender meus produtos/serviços?” ou “Como devo gerir minha equipe?”.
Para alguns empresários, é comum, por exemplo, realizar gastos pessoais com o dinheiro de sua empresa. Se você quer evitar um problema como esse, confira nossas dicas.
É comum que empreendedores tenham dificuldade ao formular um planejamento estratégico para sua empresa que consolide-se e torne-se intrínseco a todos os colaboradores. Pensando nisso, apresentamos, a seguir, a forma como ocorre a formulação e revisão do planejamento estratégico da Esag Jr.
E se alguém te contasse um segredo sobre liderança, você gostaria de saber? Aposto que sim! E se esse segredo na verdade não fosse bem secreto e sim uma coisa que fazemos todos os dias, apenas na ordem inversa? Calma, é mais simples do que parece!
Tornar-se bem-sucedido é a meta de muitas pessoas e a Esag Jr., por exemplo, trabalha dia a dia para auxiliar empreendedores a alcançar o sucesso esperado em seu negócio. São mais de 230 consultorias, experiências e muito desenvolvimento proporcionado, entregando resultados de maneira apaixonada e exequível.
É de extrema importância, para a sobrevivência e crescimento das empresas, a definição de uma estratégia, para que seja possível atingir um objetivo comum.
Sua empresa precisa de uma nova ideia para se diferenciar no mercado? Você está em busca de uma ideia para empreender? Para casos como esses, onde seja necessária uma ideia, existe uma poderosa ferramenta, originária do Design Thinking, que promete decretar o fim das velhas ideias e criar novas de alto valor.
Surgido na França, o Movimento Empresa Júnior contribui para o desenvolvimento da sociedade, por meio da formação de profissionais diferenciados. Atualmente, no Brasil, estima-se que existam cerca de 600 Empresas Juniores, que somam um faturamento de R$9,3 milhões ao ano. Em uma empresa Júnior, o universitário tem a chance de seguir
Diversos são os fatores que podem levar um negócio a não dar certo: inexperiência, cenários econômicos, vendas insuficientes e despesas excessivas são alguns dos principais.
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