A inovação atualmente tem sido pauta obrigatória de todas as empresas que pensam em crescer, mas grande parte destas companhias se veem perdidas na hora de botar em prática.

“Cultura organizacional é o conjunto de hábitos, crenças, valores e tradições, interações e relacionamentos sociais típicos de cada organização”.

Praticar o feedback irá trazer muitos benefícios e resultados que farão sua empresa crescer, como a melhoria dos processos e resultados organizacionais, mas, principalmente, melhorias para as pessoas que nela trabalham.

A era do conhecimento e da globalização trouxe para a gestão empresarial a valorização e a necessidade da gestão do conhecimento, percebendo este como um recurso estrategicamente relevante, que colabora na execução de processos e na concretização dos objetivos organizacionais.

Manter a motivação no trabalho constantemente tem um principal objetivo: tornar as equipes capazes de ter alto desempenho sempre. Para isso, é preciso que os funcionários sintam-se confortáveis o suficiente para liberar os seus talentos e energias reprimidas.

De nada adianta um planejamento estratégico bem definido apenas na teoria. Aprenda a realizar um planejamento estratégico assertivo para sua empresa aqui!

Tendo em vista que o recrutamento é responsável pela captação e triagem de profissionais no mercado e o consequente encaminhamento dos mesmos para as atividades dentro da empresa, é essencial que seja dado a ele sua devida importância.

As universidades corporativas (UC) são um novo meio para fazer com que o conhecimento organizacional seja criado, replicado e multiplicado. Sendo assim, sua missão é formar e desenvolver talentos na gestão de negócios alinhados com a estratégia empresarial.

Um grande problema para empresas que estão começando é a dificuldade de conseguir pagar toda a estrutura necessária para funcionarem. A partir dessa necessidade os espaços de Coworking surgem como um grande aliado dos novos empreendedores.

Muito se discute sobre diferentes estilos de liderança nas organizações. Líderes mais rígidos, líderes mais flexíveis, qual será que é o tipo de líder ideal? Essa pergunta é bastante difícil de ser respondida. Existem diversos autores que discorrem sobre o assunto.

Era muito comum determinar o sucesso de uma empresa pela estratégia de negócio que adotava, os investimentos em tecnologia que fazia ou então pelo portfólio e diversidade dos produtos que oferecia.