A era do conhecimento e da globalização trouxe para a gestão empresarial a valorização e a necessidade da gestão do conhecimento, percebendo este como um recurso estrategicamente relevante, que colabora na execução de processos e na concretização dos objetivos organizacionais.
Manter a motivação no trabalho constantemente tem um principal objetivo: tornar as equipes capazes de ter alto desempenho sempre. Para isso, é preciso que os funcionários sintam-se confortáveis o suficiente para liberar os seus talentos e energias reprimidas.
De nada adianta um planejamento estratégico bem definido apenas na teoria. Aprenda a realizar um planejamento estratégico assertivo para sua empresa aqui!
Tendo em vista que o recrutamento é responsável pela captação e triagem de profissionais no mercado e o consequente encaminhamento dos mesmos para as atividades dentro da empresa, é essencial que seja dado a ele sua devida importância.
As universidades corporativas (UC) são um novo meio para fazer com que o conhecimento organizacional seja criado, replicado e multiplicado. Sendo assim, sua missão é formar e desenvolver talentos na gestão de negócios alinhados com a estratégia empresarial.
Engajar a todos os colaboradores em prol de um objetivo comum é talvez a missão mais difícil para os líderes. Nas empresas, esse pode ser um desafio mais complexo e é, provavelmente, o desejo da maioria dos empreendedores.
Um grande problema para empresas que estão começando é a dificuldade de conseguir pagar toda a estrutura necessária para funcionarem. A partir dessa necessidade os espaços de Coworking surgem como um grande aliado dos novos empreendedores.
Muito se discute sobre diferentes estilos de liderança nas organizações. Líderes mais rígidos, líderes mais flexíveis, qual será que é o tipo de líder ideal? Essa pergunta é bastante difícil de ser respondida. Existem diversos autores que discorrem sobre o assunto.
Era muito comum determinar o sucesso de uma empresa pela estratégia de negócio que adotava, os investimentos em tecnologia que fazia ou então pelo portfólio e diversidade dos produtos que oferecia.
Existem diversas ferramentas que podem criar pontes entre a inovação e a realidade, entre a “ideia no papel” e o “mãos à obra”. Confira abaixo uma metodologia que pode ser essencial para gestão de procedimentos de tarefas e ações, visando à realização de determinado projeto.
Você se considera um profissional eficiente? Se sua resposta for não, fique tranquilo, pois a eficiência pode e deve ser aprendida. Atualmente, no ambiente empresarial a eficácia dos gerentes e líderes é altamente valorizada, as empresas não precisam apenas de pessoas com conhecimento técnico, mas de pessoas que fazem acontecer. Traçamos
A expansão da concorrência e a evolução dos negócios passou a preocupar constantemente as empresas em relação à qualidade de seus serviços e produtos. Esse cenário trouxe a necessidade do reforço das vantagens competitivas e ressaltou que a criação de valor para o consumidor é uma das questões que garantem a continuidade de qualquer organização.
