Se você é proprietário ou trabalha com gestão/administração de empresas, provavelmente já ouviu falar dos termos: análise setorial e geomarketing. Ambos os estudos são essenciais tanto para a viabilidade de um negócio, quanto para a expansão dele. A análise setorial se caracteriza pelo estudo do cenário externo na qual a
Chega um momento em que o desejo da maioria dos empresários e empreendedores é expandir o negócio para aumentar as vendas e estimular ainda mais o crescimento da empresa. O problema é que muitos encontram dificuldades e dúvidas em como fazer os investimentos corretos para a expansão do negócio de
O processo de abertura de um novo negócio não é fácil e envolve uma série de questões complexas e importantes. Planejamentos, investimentos, definição de objetivos, princípios, valores, análise de recursos disponíveis, admissões, tomadas decisivas…esses são só alguns dos diversos exemplos de pendências existentes e importantes questões a serem tomadas no
Quando o assunto é cliente, a qualidade deve sempre prevalecer em relação à quantidade. Não entenda mal, todos almejam uma carteira de clientes cheia, mas buscar alcançar clientes de características muito amplas não é a melhor estratégia para o sucesso da sua empresa. As soluções ofertadas por qualquer organização serão
Qual a importância da pesquisa de mercado? A pesquisa tem um papel fundamental na progressão empresarial de qualquer negócio, independente do porte do mesmo. Isso porque conhecer o mercado de atuação é fundamental para uma inserção adequada, planejada e assertiva no mesmo. Por isso, é fundamental contar com estratégias que
Você sabe o quanto sua empresa pode crescer dentro de um segmento? Um dos primeiros fatores a ser considerado antes de investir em um negócio ou no lançamento de um novo produto é saber quantos consumidores podem gastar com o seu produto. Isso é o que propõe o potencial de
O objetivo de todo empresário é ver seu negócio crescer. O crescimento empresarial pode ter diferentes significados de acordo com seu segmento, como ampliar seu espaço físico, abrir novas filiais, aumentar vendas, fornecer novos produtos/serviços, ou ainda, expandir sua influência para outros países. Independente do que você almeja, para uma
No processo evolutivo de toda e qualquer empresa, há momentos de estagnação comercial. Dessa forma, dentro de um mercado comercial cada vez mais competitivo, surge a necessidade de inovar e se reinventar, mudando e melhorando a imagem corporativa. Tal estratégia já foi utilizada por diversas multinacionais, que após seguidas inovações
Como a sua empresa cuida dos seus clientes? Existe algum esforço para mantê-los por um longo tempo ou todas suas estratégias estão voltadas para adquirir novos compradores? Todo cliente gera receita e custos para uma organização. E para manter essa balança positiva, investir em um plano de fidelização de clientes
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