Faça parte das mais de 200 empresas que confiam na Esag Jr.
Eleve o nível de eficiência dos processos e evite o desperdício de recursos
Conte com especialistas para mapear e padronizar as atividades da sua empresa. Treine seus colaboradores para executar tarefas da forma mais rápida e estratégica. Realizamos análises 100% personalizadas para que você tome a melhor decisão.
O Mapeamento de Processos é a resposta certa para:
Identifique Gargalos e Corte Gastos
Mapeie e descubra oportunidades de melhoria nos procedimentos, eliminando gastos desnecessários.
Crie um Padrão de Qualidade
Instrua a sua equipe com conhecimento aprofundado para realizar cada procedimento. Diminua o tempo de execução de atividades.
Maximize a Eficiência da sua Equipe
Obtenha clareza de cada etapa dos processos para padronizar seu produto ou serviço. Garanta previsibilidade nos resultados.
OBJETIVOs
Por que realizar esse estudo?
Imagine conseguir ter um olhar completo sobre todas as atividades da sua empresa. Os processos seriam padronizados e otimizados, e com isso seria possível aumentar a eficiência e eliminar todos os custos desnecessários. Parece fantástico, não é mesmo?
Esse é o resultado que o Mapeamento de Processos da Esag Jr. trará para o seu negócio.
Ela é essencial para empresas que querem:
• Solucionar gargalos nos processos
• Conquistar certificações
• Estruturar e detalhar seus processos
• Compreender os objetivos de cada operação
• Ter tempos de execução coerentes com as atividades
• Ter colaboradores bem instruídos
• Gerir o conhecimento para os próximos profissionais
Somos a Esag Jr, Empresa de Consultoria em Administração
Formada por estudantes da Esag | Udesc, uma das maiores escolas de negócio do Brasil
clientes impactados
+
0
PROJETOS REALIZADOS
+
0
ANOS DE EXPERIÊNCIA
0
Por que escolher a Esag Jr?
Sediada em uma das maiores escolas de negócios do Brasil, ESAG/UDESC, proporcionamos acesso a:
• Mais novas metodologias e tecnologias presentes no mercado
• Consultores jovens, com soluções inovadoras
• Know-how mentorado por professores acadêmicos e parceiros
Nossa Metodologia
1
Diagnóstico e Imersão
2
Análise e Recomendações
3
Implantação e Acompanhamento
O foco desta etapa é compreender is processos da empresa. Para isso, são realizadas entrevistas com colaboradores e acompanhamentos próximos para compreender a operação.
Nessa etapa os processos são profundamente analisados. Com isso, são elencados pontos de melhoria e é construído um diagrama intuitivo, com base na metodologia BPMN.
É realizada a implantação dos novos processos construídos. A partir disso, acompanhamos todos os resultados através de indicadores específicos, para mensurar o sucesso do projeto.
Relatórios personalizados em suas mãos
Vamos marcar uma reunião?
A sua empresa está procurando por uma solução de pesquisa de mercado completa? Com os serviços da Esag Jr., transforme dúvidas sobre o mercado em insights relevantes para estratégia. Vamos conversar!
Nossos
Parceiros
time
Nosso Propósito
Desde 1993, oferecemos, por meio de projetos de consultoria, soluções que transformam a realidade dos nossos clientes, tornando suas empresas mais competitivas e inovadoras e, por fim, impactando a vida dos brasileiros.
© 1993 – 2021 | Esag Jr. Consultoria em Administração | Todos os Direitos Reservados.
Av Madre Benvenuta, n° 2007 | Florianópolis/SC
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1
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2
Análise e Recomendações
Nessa etapa os processos são profundamente analisados. Com isso, são elencados pontos de melhoria e é construído um diagrama intuitivo, com base na metodologia BPMN.
3
Implantação e Acompanhamento
É realizada a implantação dos novos processos construídos. A partir disso, acompanhamos todos os resultados através de indicadores específicos, para mensurar o sucesso do projeto.
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