CASES

Projeto Hércules

Com o projeto da Esag Jr., o sonho de montar uma academia ficou pronto para ser tirado do papel.

O cliente

O objetivo do cliente era amadurecer a ideia e montar o Plano de Negócios para uma academia em Florianópolis e descobrir os requisitos chave para o sucesso, como atividades, recursos-chave e fontes de receita, bem como planejar a operação, a comunicação e a estrutura de custos do empreendimento. Modelar a ideia e deixá-la com a maior aceitação de mercado possível.

O desafio

Analisar oportunidades, ameaças e a concorrência, focando em como se inserir no mercado competitivo de academias.

A solução

Foi necessário modelar o negócio com o Business Model Canvas, identificar padrões de consumo e o perfil do público ideal para traçar estratégias efetivas. Por fim, operacionalizar o negócio com um orçamento completo dos recursos necessários e fornecedores, cargos e salários, catálogo de serviços e cálculo da capacidade produtiva, para então planejar-se sob a perspectiva financeira.

Após o projeto, os clientes obtiveram maior embasamento estratégico para a abertura do negócio, pois a ideia foi validada e modelada conforme a aceitação do público-alvo. Além da estruturação conceitual, todo o negócio foi colocado na prática com a parte operacional e financeira, com demontrativos de resultado, investimento inicial, indicadores financeiros e projeções futuras.

Conhecimentos utilizados nesse projeto

Análise de mercado

Para realizar o projeto, os consultores colocaram em prática seus conhecimentos referentes a como analisar o mercado de uma região para trazer informações valiosas ao cliente.

Modelagem de ideias

Nesse projeto também foram utilizados conhecimentos referentes à modelagem de ideias, visando principalmente validar como seriam estruturadas as características do empreendimento do cliente.

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