As empresas Velcro produzem um mecanismo em série com base em produtos, incluindo fechamentos com fixação por sistema de gancho e argola, sob a marca de nome “Velcro”.
A principal dificuldade da empresa era compreender seu market share e ter um plano de crescimento para entender qual rumo a empresa deveria seguir no Brasil.
Assim, a Esag Jr fez a inteligência de mercado para o cálculo do tamanho de mercado e entregou o Dashboard com leads, com todas as exclusividades e filtros solicitados pela Velcro.
Com a inteligência de mercado, a Esag Jr. conseguiu entender e direcionar o cliente ideal da Velcro, e a partir deste cliente ideal entender o MarketShare total e qual a % que eles já possuiam do mercado, além de trazer direcionamentos a respeito de setor, região e demais informações.
Com este projeto, a Velcro foi capaz de montar uma estratégia de plano de crescimento para os próximos 5 anos. Hoje, estão com um plano embasado, sólido, alcançável e coerente com a realidade deles.
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