Faça parte das mais de 300 empresas que confiam na Esag Jr.
Defina sua estratégia e tenha resultados mensuráveis e de longo prazo
Defina os próximos passos da sua organização com uma visão clara e objetiva do seu negócio. O Planejamento Estratégico guiará a empresa através do conhecimento do seu mercado e estruturação interna de sua equipe para o alcance das metas.
O Planejamento Estratégico é a resposta certa para
Conheça o ambiente externo à organização
Entenda quais serão os próximos passos da sua empresa a partir da análise de referências
Tenha objetivos e indicadores definidos
Entenda onde quer chegar e defina quais ações serão necessárias
Cultura orientada a resultados
Conte com colaboradores engajados e produtivos em busca de resultado
OBJETIVOs
Por que realizar esse estudo?
O Planejamento Estratégico é a principal forma de estruturar as bases do seu negócio. Utilize nossos consultores especialistas para guiar e auxiliar na definição da identidade da empresa, seus objetivos e sua estratégia.
Ele é essencial para empresas que estão:
• Iniciando sua jornada
• Construindo sua missão, visão e valores
• Precisando definir objetivos e indicadores
• Buscando definir sua estratégia
• Focando em expandir e precisam estar estruturadas
• Querendo estabelecer uma cultura própria
• Necessitando de um time engajado
Somos a Esag Jr, Empresa de Consultoria Empresarial
Formada por estudantes da Esag | Udesc, uma das maiores escolas de negócio do Brasil
Clientes Impactados
+
0
Projetos Realizados
+
0
Anos de Experiência
0
DIFERENCIAIS
Por que escolher a Esag Jr?
Sediada em uma das maiores escolas de negócios do Brasil, ESAG/UDESC, proporcionamos acesso a:
• Mais novas metodologias e tecnologias presentes no mercado
• Consultores jovens, com soluções inovadoras
• Know-how mentorado por professores acadêmicos e parceiros
Nossos
Parceiros
Nossa Metodologia
A partir de objetivos bem definidos, nos aprofundamos na realidade do seu mercado e da sua empresa para guiar todo o Planejamento Estratégico.
Para garantir o máximo de resultado, nossa solução passa por um profundo diagnóstico sobre suas necessidades.
1
Análise Interna
O foco desta etapa é entender como a empresa está internamente, qual o clima entre os colaboradores e a visão das lideranças.
2
Análise Externa
Na análise externa ocorre o estudo do setor da empresa além de concorrentes e referências no mercado.
3
Validação organizacional
Neste momento ocorre a elaboração ou revisão do propósito da empresa bem como sua missão, visão e valores.
4
Elaboração estratégia
A partir daqui, ocorre a definição do método de gestão e a formação do mapa estratégico da empresa.
5
Definição objetivos
Nesta etapa acontece a construção dos objetivos da empresa e também a definição das metas de cada setor.
6
Finalização e Roadmap
Por último, ocorre a definição dos ritos de gestão e também da gestão à vista além da estruturação de próximos passos para repassar a nova estratégia para a empresa como um todo.
Materiais Personalizados em suas mãos
Vamos marcar uma reunião?
Você está procurando uma solução completa de planejamento estratégico? Crie oportunidades por meio de uma estratégia embasada e corretamente definida com os serviços da Esag Jr. Vamos conversar!
time
Nosso Propósito
Desde 1993, oferecemos, por meio de projetos de consultoria, soluções que transformam a realidade dos nossos clientes, tornando suas empresas mais competitivas e inovadoras e, por fim, impactando a vida dos brasileiros.
© 1993 – 2021 | Esag Jr. Consultoria em Administração | Todos os Direitos Reservados.
Av Madre Benvenuta, n° 2007 | Florianópolis/SC
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+
0
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0
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0
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1
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2
Análise Externa
Na análise externa ocorre o estudo do setor da empresa além de concorrentes e referências no mercado.
3
Validação Organizacional
Neste momento ocorre a elaboração ou revisão do propósito da empresa bem como sua missão, visão e valores.
4
Elaboração da Estratégia
A partir daqui, ocorre a definição do método de gestão e a formação do mapa estratégico da empresa.
5
Definição de Objetivos
Nesta etapa acontece a construção dos objetivos da empresa e também a definição das metas de cada setor.
6
Finalização e Roadmap
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