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Consultoria Empresarial em
Mapeamento de Processos
A solução ideal para elevar a eficiência da equipe, padronizar atividades e eliminar
gastos desnecessários na operação
Conheça a nossa solução
O Mapeamento de Processos garante a qualidade e padronização dos procedimentos dentro da sua organização. Conte com consultores especializados para diagnosticar gargalos, mapear detalhadamente a operação, e trazer o melhor da gestão processual para o seu negócio.
Qual o seu desafio hoje?
Desperdício de recursos, como tempo, dinheiro ou mão de obra
Processos pouco estruturados e com baixa eficiência
Necessidade do mapeamento para certificações
Gargalos na comunicação entre diferentes áreas
Dificuldade em ter uma visão sistêmica da empresa e da operação
Colaboradores pouco instruídos para executar atividades
A Esag Jr tem a solução para essas e muitas outras barreiras que limitam o crescimento do seu negócio. Sabemos que pode ser desafiador conciliar uma visão profunda para a operação da empresa com a rotina executiva. Por isso, deixe o operacional com a gente e conquiste resultados consistentes para o seu negócio.
Benefícios de realizar o
mapeamento de processos
Visão sistêmica
Obtenha uma visão 360° de toda a sua operação para melhorar a comunicação entre diferentes áreas.
Padronização
Crie um padrão de qualidade dos procedimentos para facilitar a execução e a gestão do conhecimento.
Eficiência
Reduza o tempo de execução de atividades para que sua empresa alcance mais resultados no menor prazo.
Redução de custos
Diagnostique desperdícios de recursos e reestruture os processos para eliminar gastos desnecessários.
Obtenha direcionamento estratégico
através de materiais exclusivos
Fluxogramas de fácil uso e entendimento que fornecem uma visão completa da sua operação, seguindo os padrões do Business Process Model Notation (BPMN).
Tutoriais explicativos em formato de vídeo, para auxiliar na compreensão das atividades por parte da equipe e gerir o conhecimento para os próximos colaboradores.
Planilhas personalizadas e completas para atender às demandas do seu negócio, compilando todas as informações dos processos.
Somos a Esag Jr, Empresa de Consultoria em Administração
Formada por estudantes da ESAG | Udesc, uma das maiores escolas de negócio do Brasil
+
0
CLIENTES IMPACTADOS
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0
PROJETOS REALIZADOS
0
ANOS DE EXPERIÊNCIA
O que nossos clientes falam?
“A força de vontade que a Esag Jr teve para fazer esse projeto acontecer foi fundamental para a gente. Todos os desafios novos que dávamos para eles eram alcançados, as vezes até extrapolados.”
Nossa metodologia
1
Diagnóstico e
Imersão
2
Análise e
Recomendações
3
Implantação e
Acompanhamento
✔ Compreensão do funcionamento da empresa
✔ Realização de entrevistas com colaboradores
✔ Acompanhamento próximo da operação
✔ Coleta de dados e informações essenciais à análise
✔ Mapeamento detalhado de procedimentos
✔ Compilação em planilhas
✔ Análise profunda dos processos
✔ Levantamento de pontos de melhoria na operação
✔ Construção de fluxogramas intuitivos
✔ Implantação dos novos processos construídos
✔ Instrução aos colaboradores através de tutoriais em vídeo
✔ Acompanhamento de resultados através de indicadores
Por que escolher a Esag Jr?
Sediada em uma das maiores escolas de negócios do Brasil, ESAG/UDESC, proporcionamos acesso a:
• Mais novas metodologias e tecnologias presentes no mercado
• Consultores jovens, com soluções inovadoras
• Know-how mentorado por professores acadêmicos e parceiros
Vamos marcar uma conversa?
A sua empresa está procurando por uma solução de completa de mapeamento de processos? Com os serviços da Esag Jr., você conseguirá ter uma visão 360° de toda a operação. Vamos conversar!
© 1993 – 2021 | Esag Jr. Consultoria em Administração | Todos os Direitos Reservados.
Av Madre Benvenuta, n° 2007 | Florianópolis/SC
Eleve o nível de eficiência dos processos e evite o desperdício de recursos
Conte com especialistas para mapear e padronizar as atividades da sua empresa. Treine seus colaboradores para executar tarefas da forma mais rápida e estratégica. Realizamos análises 100% personalizadas para que você tome a melhor decisão.
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O Mapeamento de Processos é a resposta certa para:
Identifique Gargalos e Corte Gastos
Mapeie e descubra oportunidades de melhoria nos procedimentos, eliminando gastos desnecessários.
Crie um Padrão de Qualidade
Instrua a sua equipe com conhecimento aprofundado para realizar cada procedimento. Diminua o tempo de execução de atividades.
Maximize a Eficiência da sua Equipe
Obtenha clareza de cada etapa dos processos para padronizar seu produto ou serviço. Garanta previsibilidade nos resultados.
OBJETIVOs
Por que realizar esse estudo?
Imagine conseguir ter um olhar completo sobre todas as atividades da sua empresa. Os processos seriam padronizados e otimizados, e com isso seria possível aumentar a eficiência e eliminar todos os custos desnecessários. Parece fantástico, não é mesmo?
Esse é o resultado que o Mapeamento de Processos da Esag Jr. trará para o seu negócio.
Ela é essencial para empresas que querem:
• Solucionar gargalos nos processos
• Conquistar certificações
• Estruturar e detalhar seus processos
• Compreender os objetivos de cada operação
• Ter tempos de execução coerentes com as atividades
• Ter colaboradores bem instruídos
• Gerir o conhecimento para os próximos profissionais
Somos a Esag Jr, Empresa de Consultoria em Administração
Formada por estudantes da Esag | Udesc, uma das maiores escolas de negócio do Brasil
+
0
CLIENTES IMPACTADOS
+
0
PROJETOS REALIZADOS
0
ANOS DE EXPERIÊNCIA
DIFERENCIAIS
Por que escolher a
Esag Jr?
Sediada em uma das maiores escolas de negócios do Brasil, ESAG/UDESC, proporcionamos acesso a:
• Mais novas metodologias e tecnologias presentes no mercado
• Consultores jovens, com soluções inovadoras
• Know-how mentorado por professores acadêmicos e parceiros
Nossos Parceiros
Nossa Metodologia
1
Diagnóstico e Imersão
O foco desta etapa é compreender is processos da empresa. Para isso, são realizadas entrevistas com colaboradores e acompanhamentos próximos para compreender a operação.
2
Análise e Recomendações
Nessa etapa os processos são profundamente analisados. Com isso, são elencados pontos de melhoria e é construído um diagrama intuitivo, com base na metodologia BPMN.
3
Implantação e Acompanhamento
É realizada a implantação dos novos processos construídos. A partir disso, acompanhamos todos os resultados através de indicadores específicos, para mensurar o sucesso do projeto.
Materiais personalizados em suas mãos
Vamos marcar uma reunião?
A sua empresa está procurando por uma solução de completa de mapeamento de processos? Com os serviços da Esag Jr., você conseguirá ter uma visão 360° de toda a operação. Vamos conversar!
time
Nosso Propósito
Desde 1993, oferecemos, por meio de projetos de consultoria, soluções que transformam a realidade dos nossos clientes, tornando suas empresas mais competitivas e inovadoras e, por fim, impactando a vida dos brasileiros.
© 1993 – 2021 | Esag Jr. Consultoria em Administração | Todos os Direitos Reservados.
Av Madre Benvenuta, n° 2007 | Florianópolis/SC