+ 30 anos de mercado
Melhore a Eficiência, Reduza Custos e Otimize o seu Tempo com Mapeamento de Processos.
+ 300 clientes
+ 900 projetos
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+ 30 anos de mercado
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+ 300 clientes
Conheça as etapas de um Mapeamento de Processos
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Conheça algumas empresas que confiam na Esag Jr.
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Entenda como podemos sanar suas necessidades
Organize processos com desenho fluxograma e organograma do seu negócio
Identifique áreas de ineficiência e gargalos em seus processos de negócios, permitindo que você priorize melhorias.
Aprimore a comunicação interna para uma melhor transparência e gestão de processos empresariais
Alinhe equipes em torno dos processos de negócios da empresa, melhorando a comunicação interna e
a colaboração de membros
Garantia de conformidade regulatória
Garanta que sua empresa esteja operando de acordo com as regulamentações e normas de qualidade. Integre as práticas ambientais, sociais e de governança.
Aumente eficiência operacional e economize recursos
Reduza o tempo e recursos necessários para a realização de tarefas, aumentando a eficiência operacional da sua empresa
Tenha controle sobre custos operacionais
Otimize processos da empresa e reduza
os custos de mão de obra, recursos
e materiais necessários para realizar
suas atividades comerciais.
Entenda como podemos sanar suas necessidades
Organize processos com desenho fluxograma e organograma do seu negócio
Identifique áreas de ineficiência e gargalos em seus processos de negócios, permitindo que você priorize melhorias.
Melhore a comunicação interna entre as áreas
Alinhe equipes em torno dos processos de negócios da empresa, melhorando a comunicação interna e a colaboração de membros
Garantia de conformidade regulatória
Garanta que sua empresa esteja operando de acordo com as regulamentações e normas de qualidade. Integre as práticas ambientais, sociais e de governança.
Melhore a eficiência operacional da sua empresa
Reduza o tempo e recursos necessários para a realização de tarefas, aumentando a eficiência operacional da sua empresa
Tenha controle sobre custos operacionais
Otimize processos da empresa e reduza os custos de mão de obra, recursos e materiais necessários para realizar suas atividades comerciais.
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Identifique áreas de ineficiência e gargalos em seus processos de negócios, permitindo que você priorize melhorias.
Melhore a comunicação interna entre as áreas
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Garantia de conformidade regulatória
Garanta que sua empresa esteja operando de acordo com as regulamentações e normas de qualidade. Integre as práticas ambientais, sociais e de governança.
Melhore a eficiência operacional da sua empresa
Reduza o tempo e recursos necessários para a realização de tarefas, aumentando a eficiência operacional da sua empresa
Tenha controle sobre custos operacionais
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Por que a ESAG Jr. é a melhor solução para o meu negócio?
Estamos sediados em uma das maiores escolas de negócios do Brasil, ESAG/UDESC
+ 900 projetos realizados
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Empresa Júnior Referência em 2022
Empresa Alto Crescimento
Empresa Alto Impacto
Empresa Inovadora
Case de Sucesso Hospital Baía Sul
A Empresa
O Hospital oferece um integrado e sinérgico serviço de atendimento à saúde de Florianópolis.
Surgiu como uma oportunidade de consolidação dos conceitos de prestação de serviços de saúde dentro das mais modernas técnicas de arquitetura, engenharia, medicina e gestão, com o objetivo de garantir comodidade, agilidade, humanização e segurança.
O Desafio
O projeto enfrentou desafios que foram superados ao mapear e ensinar os gestores do hospital a identificar os processos relevantes. Isso incentivou a prática contínua de mapeamento, destacando os processos de valor para os clientes e promovendo a conscientização entre os colaboradores sobre a importância de evitar desperdícios e adotar uma visão sistêmica.
O Resultado
Case de Sucesso Hospital Baía Sul
A Empresa
O Hospital oferece um integrado e sinérgico serviço de atendimento à saúde de Florianópolis.
Surgiu como uma oportunidade de consolidação dos conceitos de prestação de serviços de saúde dentro das mais modernas técnicas de arquitetura, engenharia, medicina e gestão, com o objetivo de garantir comodidade, agilidade, humanização e segurança.
O Desafio
O projeto enfrentou desafios que foram superados ao mapear e ensinar os gestores do hospital a identificar os processos relevantes. Isso incentivou a prática contínua de mapeamento, destacando os processos de valor para os clientes e promovendo a conscientização entre os colaboradores sobre a importância de evitar desperdícios e adotar uma visão sistêmica.
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O Hospital oferece um integrado e sinérgico serviço de atendimento à saúde de Florianópolis.
Surgiu como uma oportunidade de consolidação dos conceitos de prestação de serviços de saúde dentro das mais modernas técnicas de arquitetura, engenharia, medicina e gestão, com o objetivo de garantir comodidade, agilidade, humanização e segurança.
O desafio
O projeto enfrentou desafios que foram superados ao mapear e ensinar os gestores do hospital a identificar os processos relevantes. Isso incentivou a prática contínua de mapeamento, destacando os processos de valor para os clientes e promovendo a conscientização entre os colaboradores sobre a importância de evitar desperdícios e adotar uma visão sistêmica.
O Resultado
Perguntas Frequentes
Uma de pesquisa e análise de mercado é fundamental para obter uma compreensão abrangente do mercado em que sua empresa atua, identificar oportunidades e desenvolver estratégias eficazes.
Por meio desse mapeamento, serão identificados e reparados falhas, retrabalhos e gargalos. Em seguida, serão propostas melhorias e haverá a padronização dos processos, aumentando a eficiência e produtividade do seu negócio.
Por meio desse mapeamento, podemos identificar pontos de falha e oportunidades de melhoria no processo produtivo, identificando gargalos, ineficiências e erros no processo. A partir daí, é possível propor soluções que visem melhorar a qualidade do serviço prestado, reduzir o tempo de espera, aumentar a satisfação do cliente e, consequentemente, melhorar a imagem da empresa.
O mapeamento de processos pode ser utilizado para estabelecer padrões de atendimento e treinar os funcionários para lidar com diferentes situações de forma eficiente e eficaz, garantindo a qualidade do serviço prestado ao cliente.
Vamos marcar uma conversa?
Reestruture os processos da sua empresa e aumente a eficiência da sua equipe!
Entre em contato com um de nossos especialistas para ajudar
a organizar sua empresa!
© 1993 – 2023 | Esag Jr. Consultoria | Florianópolis | Todos os Direitos Reservados.
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