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Melhore a eficiência, reduza custos e otimize a atividades com Mapeamento de Processos

 + 30 anos de mercado

 + 300 clientes

 + 900 projetos

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Conheça as etapas de um Mapeamento de Processos

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Conheça algumas empresas que confiam na Esag Jr.

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Entenda como podemos sanar suas necessidades

PC 1

Organize processos com desenho fluxograma e organograma do seu negócio

Identifique áreas de ineficiência e gargalos em seus processos de negócios, permitindo que você priorize melhorias.

Aprimore a comunicação interna para uma melhor transparência e gestão de processos empresariais

Alinhe equipes em torno dos processos de negócios da empresa, melhorando a comunicação interna e
a colaboração de membros

Mapeamento de Processos
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Garantia de conformidade regulatória

Garanta que sua empresa esteja operando de acordo com as regulamentações e normas de qualidade. Integre as práticas ambientais, sociais e de governança.

Aumente eficiência operacional e economize recursos

Reduza o tempo e recursos necessários para a realização de tarefas, aumentando a eficiência operacional da sua empresa

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Tenha controle sobre custos operacionais

Otimize processos da empresa e reduza
os custos de mão de obra, recursos
e materiais necessários para realizar
suas atividades comerciais.

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Melhore a comunicação interna entre as áreas

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Por que a ESAG Jr. é a melhor solução para o meu negócio?

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Estamos sediados em uma das maiores escolas de negócios do Brasil, ESAG/UDESC

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Empresa Júnior Referência em 2022

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Case de Sucesso Hospital Baía Sul

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A Empresa

O Hospital oferece um integrado e sinérgico serviço de atendimento à saúde de Florianópolis. 

Surgiu como uma oportunidade de consolidação dos conceitos de prestação de serviços de saúde dentro das mais modernas técnicas de arquitetura, engenharia, medicina e gestão, com o objetivo de garantir comodidade, agilidade, humanização e segurança.

O Desafio

O projeto enfrentou desafios que foram superados ao mapear e ensinar os gestores do hospital a identificar os processos relevantes. Isso incentivou a prática contínua de mapeamento, destacando os processos de valor para os clientes e promovendo a conscientização entre os colaboradores sobre a importância de evitar desperdícios e adotar uma visão sistêmica.

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O Resultado

Case de Sucesso Hospital Baía Sul

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Surgiu como uma oportunidade de consolidação dos conceitos de prestação de serviços de saúde dentro das mais modernas técnicas de arquitetura, engenharia, medicina e gestão, com o objetivo de garantir comodidade, agilidade, humanização e segurança.

O Desafio

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Surgiu como uma oportunidade de consolidação dos conceitos de prestação de serviços de saúde dentro das mais modernas técnicas de arquitetura, engenharia, medicina e gestão, com o objetivo de garantir comodidade, agilidade, humanização e segurança.

O desafio

O projeto enfrentou desafios que foram superados ao mapear e ensinar os gestores do hospital a identificar os processos relevantes. Isso incentivou a prática contínua de mapeamento, destacando os processos de valor para os clientes e promovendo a conscientização entre os colaboradores sobre a importância de evitar desperdícios e adotar uma visão sistêmica.

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Perguntas Frequentes

Uma de pesquisa e análise de mercado é fundamental para obter uma compreensão abrangente do mercado em que sua empresa atua, identificar oportunidades e desenvolver estratégias eficazes.

Por meio desse mapeamento, serão identificados e reparados falhas, retrabalhos e gargalos. Em seguida, serão propostas melhorias e haverá a padronização dos processos, aumentando a eficiência e produtividade do seu negócio.

Por meio desse mapeamento, podemos identificar pontos de falha e oportunidades de melhoria no processo produtivo, identificando gargalos, ineficiências e erros no processo. A partir daí, é possível propor soluções que visem melhorar a qualidade do serviço prestado, reduzir o tempo de espera, aumentar a satisfação do cliente e, consequentemente, melhorar a imagem da empresa.

O mapeamento de processos pode ser utilizado para estabelecer padrões de atendimento e treinar os funcionários para lidar com diferentes situações de forma eficiente e eficaz, garantindo a qualidade do serviço prestado ao cliente.

Vamos marcar uma conversa?

Reestruture os processos da sua empresa e aumente a eficiência da sua equipe!

Entre em contato com um de nossos especialistas para ajudar
a organizar sua empresa!

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© 1993 – 2023 | Esag Jr. Consultoria | Florianópolis | Todos os Direitos Reservados.

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