Melhore a eficiência, reduza custos e otimize atividades com Mapeamento de processos

Solucionamos os mais diversos problemas das empresas através de projetos personalizados de consultoria. Que tal identificar pontos de melhoria e soluções para sua organização?

Conheça as etapas de um Mapeamento de Processos

Conheça as etapas de um Mapeamento de Processos

Conheça algumas empresas que confiam na Esag Jr.

Falar com um especialista

Conheça algumas empresas que confiam na Esag Jr.

Conheça algumas empresas que confiam na Esag Jr.

Entenda como podemos sanar suas necessidades

Organize processos com desenho fluxograma e organograma do seu negócio

Identifique áreas de ineficiência e gargalos em seus processos de negócios, permitindo que você priorize melhorias.

Aprimore a comunicação interna para uma melhor transparência e gestão de processos empresariais

Alinhe equipes em torno dos processos de negócios da empresa, melhorando a comunicação interna e
a colaboração de membros

Garantia de conformidade regulatória

Garanta que sua empresa esteja operando de acordo com as regulamentações e normas de qualidade. Integre as práticas ambientais, sociais e de governança.

Aumente eficiência operacional e economize recursos

Reduza o tempo e recursos necessários para a realização de tarefas, aumentando a eficiência operacional da sua empresa

Tenha controle sobre custos operacionais

Otimize processos da empresa e reduza
os custos de mão de obra, recursos
e materiais necessários para realizar
suas atividades comerciais.

Falar com um especialista

Entenda como podemos sanar suas necessidades

Organize processos com desenho fluxograma e organograma do seu negócio

Identifique áreas de ineficiência e gargalos em seus processos de negócios, permitindo que você priorize melhorias.

Melhore a comunicação interna entre as áreas

Alinhe equipes em torno dos processos de negócios da empresa, melhorando a comunicação interna e a colaboração de membros

Garantia de conformidade regulatória

Garanta que sua empresa esteja operando de acordo com as regulamentações e normas de qualidade. Integre as práticas ambientais, sociais e de governança.

Melhore a eficiência operacional da sua empresa

Reduza o tempo e recursos necessários para a realização de tarefas, aumentando a eficiência operacional da sua empresa

Tenha controle sobre custos operacionais

Otimize processos da empresa e reduza os custos de mão de obra, recursos e materiais necessários para realizar suas atividades comerciais.

Falar com um especialista

Entenda como podemos sanar suas necessidades

Organize processos com desenho fluxograma e organograma do seu negócio

Identifique áreas de ineficiência e gargalos em seus processos de negócios, permitindo que você priorize melhorias.

Melhore a comunicação interna entre as áreas

Alinhe equipes em torno dos processos de negócios da empresa, melhorando a comunicação interna e a colaboração de membros

Garantia de conformidade regulatória

Garanta que sua empresa esteja operando de acordo com as regulamentações e normas de qualidade. Integre as práticas ambientais, sociais e de governança.

Melhore a eficiência operacional da sua empresa

Reduza o tempo e recursos necessários para a realização de tarefas, aumentando a eficiência operacional da sua empresa

Tenha controle sobre custos operacionais

Otimize processos da empresa e reduza os custos de mão de obra, recursos e materiais necessários para realizar suas atividades comerciais.

Falar com um especialista

Por que a ESAG Jr. é a melhor solução para o meu negócio?

Estamos sediados em uma das maiores escolas de negócios do Brasil, ESAG/UDESC

+ 900 projetos realizados

+ 30 anos de mercado

Empresa Júnior Referência em 2022

Empresa Alto Crescimento

Empresa Alto Impacto

Empresa Inovadora

Falar com um especialista

Case de Sucesso Hospital Baía Sul

A Empresa

O Hospital oferece um integrado e sinérgico serviço de atendimento à saúde de Florianópolis.
Surgiu como uma oportunidade de consolidação dos conceitos de prestação de serviços de saúde dentro das mais modernas técnicas de arquitetura, engenharia, medicina e gestão, com o objetivo de garantir comodidade, agilidade, humanização e segurança.

O Desafio

O projeto enfrentou desafios que foram superados ao mapear e ensinar os gestores do hospital a identificar os processos relevantes. Isso incentivou a prática contínua de mapeamento, destacando os processos de valor para os clientes e promovendo a conscientização entre os colaboradores sobre a importância de evitar desperdícios e adotar uma visão sistêmica.

O Resultado

Case de Sucesso Hospital Baía Sul

A Empresa

O Hospital oferece um integrado e sinérgico serviço de atendimento à saúde de Florianópolis.
Surgiu como uma oportunidade de consolidação dos conceitos de prestação de serviços de saúde dentro das mais modernas técnicas de arquitetura, engenharia, medicina e gestão, com o objetivo de garantir comodidade, agilidade, humanização e segurança.

O Desafio

O projeto enfrentou desafios que foram superados ao mapear e ensinar os gestores do hospital a identificar os processos relevantes. Isso incentivou a prática contínua de mapeamento, destacando os processos de valor para os clientes e promovendo a conscientização entre os colaboradores sobre a importância de evitar desperdícios e adotar uma visão sistêmica.

O Resultado

Case de Sucesso Hospital Baía Sul

A Empresa

O Hospital oferece um integrado e sinérgico serviço de atendimento à saúde de Florianópolis.
Surgiu como uma oportunidade de consolidação dos conceitos de prestação de serviços de saúde dentro das mais modernas técnicas de arquitetura, engenharia, medicina e gestão, com o objetivo de garantir comodidade, agilidade, humanização e segurança.

O desafio

O projeto enfrentou desafios que foram superados ao mapear e ensinar os gestores do hospital a identificar os processos relevantes. Isso incentivou a prática contínua de mapeamento, destacando os processos de valor para os clientes e promovendo a conscientização entre os colaboradores sobre a importância de evitar desperdícios e adotar uma visão sistêmica.

Falar com um especialista

O Resultado

Perguntas Frequentes

Por que minha empresa precisa de um mapeamento de processos?

Uma de pesquisa e análise de mercado é fundamental para obter uma compreensão abrangente do mercado em que sua empresa atua, identificar oportunidades e desenvolver estratégias eficazes.

Como o mapeamento de processos pode aumentar a eficiência e produtividade do meu negócio?

Por meio desse mapeamento, serão identificados e reparados falhas, retrabalhos e gargalos. Em seguida, serão propostas melhorias e haverá a padronização dos processos, aumentando a eficiência e produtividade do seu negócio.

De que forma o mapeamento de processos pode ser utilizado para identificar pontos de falha no atendimento ao cliente e garantir a qualidade do serviço prestado?

Por meio desse mapeamento, podemos identificar pontos de falha e oportunidades de melhoria no processo produtivo, identificando gargalos, ineficiências e erros no processo. A partir daí, é possível propor soluções que visem melhorar a qualidade do serviço prestado, reduzir o tempo de espera, aumentar a satisfação do cliente e, consequentemente, melhorar a imagem da empresa.

De que forma o mapeamento de processo pode melhorar os processos internos dos meus funcionários?

O mapeamento de processos pode ser utilizado para estabelecer padrões de atendimento e treinar os funcionários para lidar com diferentes situações de forma eficiente e eficaz, garantindo a qualidade do serviço prestado ao cliente.

Vamos marcar uma conversa?

Nome completo

E-mail

Telefone (DDD)

Cargo

Empresa

Setor

Número de funcionários

Qual a sua principal necessidade?

Reestruture os processos da sua empresa e aumente a eficiência da sua equipe!

Entre em contato com um de nossos especialistas para ajudar
a organizar sua empresa!

Falar com um especialista

© 1993 – 2023 | Esag Jr. Consultoria | Florianópolis | Todos os Direitos Reservados.

© 1993 – 2023 | Esag Jr. Consultoria | Florianópolis | Todos os Direitos Reservados.