Ferramenta Gerencial
Melhore a Eficiência, Reduza Custos e Otimize Atividades com Mapeamento de Processos
Aprendizado Organizacional
Equipes Produtivas
Melhore a eficiência, reduza custos e otimize a atividades com Mapeamento de Processos
Ferramenta gerencial
Aprendizado organizacional
Equipes produtivas
Conheça algumas empresas que confiam na Esag Jr.
Vamos marcar uma conversa?
Conheça as etapas de um Mapeamento de Processos
Conheça as etapas de um Mapeamento de Processos
Conheça algumas empresas que confiam na Esag Jr.
O que proporcionamos aos nossos clientes:
Estabilidade
Com um mapeamento de processos nossos clientes conseguem uma maior estabilidade do caixa e solidez da empresa.
Rentabilidade
Redução de despesas, definição correta da preificação também são características que entregamos em nosso serviço
ROI
Gerar maior aproveitamento dos recursos investidos, gerando distribuição de lucro e pró-labore para os sócios.
Tempo
Otimização dos processos internos possibilitando um melhor aproveitamente de um dos mais importantes recursos: Tempo
Eficiência
Redução de desperdícios, organização dos recursos e aumento da eficiênciade seus processos
Resultado
A partir da melhoria operacional da empresa, você consegue produzir mais com menos e obter sucesso em seus resultados
Como o Mapeamento de Processos Pode Melhor a Produtividade da sua Empresa
Organize e Documente seus Processos
Identifique Gargalos e Áreas de Melhoria
Reduza Custos Operacionais
Melhore o Controle de Qualidade
Por que a ESAG Jr. é a melhor solução para o meu negócio?
Estamos sediados em uma das maiores escolas de negócios do Brasil, ESAG/UDESC
+ 900 projetos realizados
+ 30 anos de mercado
Empresa Júnior Referência em 2023
Empresa Alto Crescimento
Empresa Alto Impacto
Empresa Inovadora
Case de Sucesso Hospital Baía Sul
A Empresa
O Hospital oferece um integrado e sinérgico serviço de atendimento à saúde de Florianópolis.
Surgiu como uma oportunidade de consolidação dos conceitos de prestação de serviços de saúde dentro das mais modernas técnicas de arquitetura, engenharia, medicina e gestão, com o objetivo de garantir comodidade, agilidade, humanização e segurança.
O Desafio
O projeto enfrentou desafios que foram superados ao mapear e ensinar os gestores do hospital a identificar os processos relevantes. Isso incentivou a prática contínua de mapeamento, destacando os processos de valor para os clientes e promovendo a conscientização entre os colaboradores sobre a importância de evitar desperdícios e adotar uma visão sistêmica.
O Resultado
Case de Sucesso Hospital Baía Sul
A Empresa
O Hospital oferece um integrado e sinérgico serviço de atendimento à saúde de Florianópolis.
Surgiu como uma oportunidade de consolidação dos conceitos de prestação de serviços de saúde dentro das mais modernas técnicas de arquitetura, engenharia, medicina e gestão, com o objetivo de garantir comodidade, agilidade, humanização e segurança.
O Desafio
O projeto enfrentou desafios que foram superados ao mapear e ensinar os gestores do hospital a identificar os processos relevantes. Isso incentivou a prática contínua de mapeamento, destacando os processos de valor para os clientes e promovendo a conscientização entre os colaboradores sobre a importância de evitar desperdícios e adotar uma visão sistêmica.
O Resultado
Case de Sucesso Hospital Baía Sul
A Empresa
O Hospital oferece um integrado e sinérgico serviço de atendimento à saúde de Florianópolis.
Surgiu como uma oportunidade de consolidação dos conceitos de prestação de serviços de saúde dentro das mais modernas técnicas de arquitetura, engenharia, medicina e gestão, com o objetivo de garantir comodidade, agilidade, humanização e segurança.
O Desafio
O projeto enfrentou desafios que foram superados ao mapear e ensinar os gestores do hospital a identificar os processos relevantes. Isso incentivou a prática contínua de mapeamento, destacando os processos de valor para os clientes e promovendo a conscientização entre os colaboradores sobre a importância de evitar desperdícios e adotar uma visão sistêmica.
O Resultado
Perguntas Frequentes
Uma de pesquisa e análise de mercado é fundamental para obter uma compreensão abrangente do mercado em que sua empresa atua, identificar oportunidades e desenvolver estratégias eficazes.
Por meio desse mapeamento, serão identificados e reparados falhas, retrabalhos e gargalos. Em seguida, serão propostas melhorias e haverá a padronização dos processos, aumentando a eficiência e produtividade do seu negócio.
Por meio desse mapeamento, podemos identificar pontos de falha e oportunidades de melhoria no processo produtivo, identificando gargalos, ineficiências e erros no processo. A partir daí, é possível propor soluções que visem melhorar a qualidade do serviço prestado, reduzir o tempo de espera, aumentar a satisfação do cliente e, consequentemente, melhorar a imagem da empresa.
O mapeamento de processos pode ser utilizado para estabelecer padrões de atendimento e treinar os funcionários para lidar com diferentes situações de forma eficiente e eficaz, garantindo a qualidade do serviço prestado ao cliente.
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Reestruture os processos da sua empresa e aumente a eficiência da sua equipe!
Entre em contato com um de nossos especialistas para ajudar
a organizar sua empresa!
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