Descubra Estratégias de Crescimento
Reduza Vulnerabilidade e Riscos
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Você idealiza uma ideia de negócio, mas quando pensa em colocar em prática começam a surgir as dúvidas: Será que tem demanda real?
O problema é que muitas boas ideias se perdem nesse caminho por falta de direcionamento, apoio e adaptação de acordo com as necessidades do mercado.
Por isso, um Plano de Negócios será seu maior recurso nesse momento. Nossa consultoria especializada na estruturação de novos negócios vai ajudar você a validar, aprimorar e consolidar sua ideia com dados reais, entender o comportamento do seu público e avaliar o mercado e a concorrência antes de qualquer investimento.
Empresa Júnior Referência
Empresa Alto Crescimento
Empresa Alto Impacto
Empresa Inovadora
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Valide sua ideia de negócio com base em dados reais do mercado. Entenda as inovações e tendências do nicho de atuação, bem como táticas dos players que já obtiveram sucesso no mercado. Além de uma avaliação detalhada de como funciona o seu mercado e informações exclusivas dos concorrentes diretos.
Entender o comportamento do seu público-alvo e avaliar quais dores, desejos e critérios influenciam a decisão de compra, permitindo que sua comunicação e posicionamento sejam construídos de forma estratégica e direcionada.
Tenha em mãos uma estratégia de crescimento do seu negócio, com definição de quais canais priorizar, como escalar de forma sustentável e quais métricas fazem sentido acompanhar para seu segmento e modelo de negócio.
Você não precisa de mais força de vontade.
Precisa de um plano que funcione!
Sem um plano de negócios, você corre o risco de entrar num caminho caro, cheio de tentativas e erros, com chances reais de fracasso logo nos primeiros meses.
O mercado não perdoa amadorismo.
Veja os erros mais comuns de quem pula essa etapa:
Análise e estudo detalhados do setor trazendo sua dinâmica, taxas, estrutura, tendências e fatores que influenciam o seu desempenho.
Apresenta e analisa os dados financeiros históricos e projetados, como receitas, lucros, despesas, endividamento e investimentos.
Documento formal que exibe a avaliação do valor da empresa, gerado a partir de diferentes métodos de Valuation para calcular o valor justo de mercado.
Análise e estudo detalhados do setor trazendo sua dinâmica, taxas, estrutura, tendências e fatores que influenciam o seu desempenho.
Apresenta e analisa os dados financeiros históricos e projetados, como receitas, lucros, despesas, endividamento e investimentos.
Documento formal que exibe a avaliação do valor da empresa, gerado a partir de diferentes métodos de Valuation para calcular o valor justo de mercado.
O primeiro passo é uma reunião de alinhamento com nossos consultores para entender a fundo a sua ideia de negócio e personalizar nosso serviço a sua nessecidade específica. Após essa reunião, conseguimos elencar os principais pontos de dúvidas e incertezas para adaptar e co-construir com você as próximas etapas do projeto. A duração do projeto é de 2 a 3 meses, aproximadamente.
O Plano de Negócios pode ser criado para praticamente qualquer tipo de empresa. Desde ideias embrionárias até negócios já consolidados, e de qualquer segmento ou nicho. O que muda é o nível de profundidade e o foco estratégico. As principais empresas que se beneficiam de um Plano de Negócios são negócios em fase de ideia, startups ou empresas inovadoras, negócios em intenção de expansão ou reposicionamento e franquias ou modelos replicáveis.
Não. O Plano de Negócios não garante que sua ideia vá dar certo no mercado. É justamente por este motivo que, dentro do Plano de Negócios, a Esag Jr. realiza a análise de dados do mercado, projeções financeiras e pesquisa de mercado personalizadas para a sua ideia, a fim de validar a viabilidade do seu negócio. Assim, ao longo das análises, nossos especialistas conseguem gerar direcionamentos que auxiliam você a adaptar sua ideia às demandas reais do mercado e ao cenário em que você está inserido.
Sim. O Plano de Negócios pode e deve ser usado para apresentar sua empresa a investidores. Ele demonstra que sua ideia é estruturada, viável e pensada estrategicamente, com projeções financeiras, análise de mercado e diferenciais competitivos. Embora a apresentação completa seja feita por meio do Pitch Deck, o plano completo serve como base sólida para responder dúvidas e transmitir confiança.
Entre em contato com um de nossos especialistas para ajudar na abertura da sua empresa!
© 1993 – 2026 | Esag Jr. Consultoria | Florianópolis | Todos os Direitos Reservados.
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