Com o projeto, DataSpace e Up2It viram como alinhar colaboradores e sócios em torno de um objetivo comum e conseguiram padronizar e aumentar a eficiência dos seus processos-chave.

Necessidade

Mapear as atividades que ocorrem na empresa de tecnologia da informação, visando sua otimização. Construir, também, estratégia e objetivos do empreendimento, além de desenvolver uma identidade organizacional para alinhar seus colaboradores e sócios à um objetivo comum.

Solução

Duas soluções:

Planejamento Estratégico: para conhecer o seu ambiente externo e interno; para definir objetivos estratégicos, planos de ação e métricas de desempenho; e formalizar uma identidade organizacional para alinhar sócios e colaboradores.
Mapeamento de Processos: para padronizar e garantir a gestão do conhecimento e a qualidade dos processos nos serviços de tecnologia da informação e hospedagem de sites.

Sob diferentes perspectivas, diferentes abordagens. Objetivos, planejamento de ações, metas e indicadores para seguir e acompanhar a estratégia da empresa.

Formulação de uma Identidade Organizacional que traduza a razão de ser da empresa, os princípios que devem estar intrínsecos nos componentes da organização, ou seja, seu DNA, e o que a organização quer ser no futuro ou como ela gostaria de ser reconhecida

Para garantir a otimização do tempo para adaptação dos funcionários e o padrão e a qualidade dos processos chave, viu-se extremamente necessário o mapeamento e o desenho de processos envolvidos nas diversas tarefas das duas empresas. Isso tudo, no fim, gerando maior eficiência e retenção de conhecimentos aplicados.

A opinião do cliente:

“O time Esag Jr. nos ajudou ao longo de 5 meses a fazer nosso Planejamento Estratégico e Mapeamento de Processos. Excelente corpo técnico, excelente metodologia, pessoas fantásticas. Indicamos de olhos fechados o trabalho destes profissionais. Obrigado pessoal!”

Up2It e DataspaceClientes do Projeto Macintosh